L E I S T U N G S K A T A L O G

1. Einführung von Controllinginstrumenten

- Integration von sämtlichen Controllinginstrumenten in einem  Planungsmodell
- Beteiligungscontrolling
- Soll/Ist-Vergleich
- Abweichungsanalysen, Gegensteuerungsmaßnahmen
- Erarbeitung der operativen und strategischen Ziele
- Projektcontrolling und Projektmanagement
- Aufbau eines Frühwarnsystems
- Steuerung und Optimierung der Arbeitsabläufe
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Einführung eines aussagefähigen Informations- und Berichtswesens
- Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
- Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
- Erstellung von Investitions- und Kalkulationsberechnungen
- Aufbau eines Kennzahlensystems
- Personalcontrolling

2. Kosten-Nutzen-Analyse

- Umsatz- und Kostenplanung
- Optimierung der betrieblichen Abläufe     
- Aufzeigen von Einsparungspotentialen      
- Kritische Durchleuchtung der Kostenstruktur       
- Haushaltskonsolidierung
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Erstellung von Szenarien-Berechnungen
- Entwicklung von Strategien zur Bewältigung aktueller Probleme

 3. Betriebswirtschaftliche Auswertungen

- Betriebswirtschaftliche Auswertungen und Analysen
- Umsatzanalyse
- Zins- und Tilgungsplanung
- Betriebsanalyse

4. Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung

- Kurze - und langfristige Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung
 - Investitionsplanung  
- Engpassbeseitigung durch rechtzeitige Koordinierung der Zahlungsvorgänge 
- Planung von Einnahmen und Ausgaben
- Verhandlung mit den Kapitalgebern und Banken

5. Einführung der kurzfristigen Erfolgsplanung

- Monatliche Erfolgsplanung
- Erstellung der Quartalsabschlüsse
- Ermittlung der Plangrößen
- Aufstellung von Planbilanzen

Insofern möchte ich Ihnen ein betriebsoptimiertes Angebot offerieren, das individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird.

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