1. Einführung von Controllinginstrumenten
 - Integration von sämtlichen Controllinginstrumenten in einem Planungsmodell
    auf der Basis von Excel
 - Beteiligungscontrolling
 - Soll/Ist-Vergleich
 - Abweichungsanalysen, Gegensteuerungsmaßnahmen
 - Erarbeitung der operativen und strategischen Ziele
 - Aufbau eines Frühwarnsystems
 - Stärken-Schwächen-Analyse
 - Einführung eines aussagefähigen Informations- und Berichtswesens
 - Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
 - Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
 - Aufbau eines Kennzahlensystems
 - Personalcontrolling

2. Existenzgründer- und Unternehmercoaching
  - Unternehmensanalyse
  - Analyse des Gründungsvorhabens
  - Optimierung der Selbstständigkeit 
  - Erstellung eines Businessplans       
  - Strategische und operative Ausrichtung des Unternehmens    
  - Optimierung der betrieblichen Abläufe   
  - Lösungs- und zielorientiertes Coaching  
  - Erfolgskontrolle durch Skalierungsfragen 
  - Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von aktuellen Problemen  
  - Verbesserung von Steuerungsfähigkeiten 

3. Kosten-Nutzen-Analyse    
  - Umsatz- und Kostenplanung    
  - Aufzeigen von Einsparungspotentialen     
  - Kritische Durchleuchtung der Kostenstruktur      
  - Haushaltskonsolidierung

4. Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung   
  - Kurze - und langfristige Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung 
  - Planung von Einnahmen und Ausgaben  
  - Investitionsplanung 
  - Engpassbeseitigung durch rechtzeitige Koordinierung der Zahlungsvorgänge 
  - Verhandlung mit den Kapitalgebern und Banken 

5. Einführung der kurzfristigen Erfolgsplanung
  - Monatliche Erfolgsplanung
  - Ermittlung der Plangrößen
  - Aufstellung von Planbilanzen 

6. Betriebswirtschaftliche Auswertungen
  - Allgemeine betriebswirtschaftliche Auswertungen
  - Umsatzanalyse
  - Zins- und Tilgungsplanung
  - Betriebsanalyse
  - Bewertung von Unternehmen

7. Doppik und Beratung
  - Vorbereitung der Doppik
  - Organisation der Doppik
  - Beratung der Verwaltung- und Geschäftsführung
  - Beratung der Mitarbeiter
  - Beratung der Gremien (Ausschüsse) 
  - Allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung

Insofern möchte ich Ihnen ein betriebsoptimiertes Angebot offerieren, das individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird.

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